Imagen 1 de 1

¿Quieres vender uno?

Véndelo tú mismo

A Tale of Two Systems: Desarrollo de software ágil y ágil para líderes empresariales-

Estado:

En buen estado

Precio:

USD15,52

Aproximadamente14,47 EUR

Respira tranquilidad. Envíos y devoluciones gratis.

Envío:

Gratis Envío Económico. Ver detallespara el envío

Ubicado en: Schenectady, New York, Estados Unidos

Entrega:

Entrega prevista entre el mar. 25 jun. y el jue. 27 jun. a 43230

Devoluciones:

30 días para devoluciones. El vendedor paga el envío de la devolución. Ver detalles- Más información sobre devoluciones

Pagos:

Compra con confianza

Garantía al cliente de eBay

Si no recibes el artículo que has pedido, te devolvemos el dinero.

Más informaciónGarantía al cliente de eBay - se abre en una nueva ventana o pestaña

Información del vendedor

bulkbookwarehouse.shop (5035)
99,8% de votos positivos

Registrado como vendedor profesional

Informar sobre este artículo (se abre en una nueva ventana o pestaña)

El vendedor asume toda la responsabilidad de este anuncio.

N.º de artículo de eBay:394454536822

Última actualización el 09 jun 2024 13:59:53 H.EspVer todas las actualizacionesVer todas las actualizaciones

Características del artículo

Estado: En buen estado: Libro que se ha leído pero que está en buen estado. Daños mínimos en la tapa, ... En buen estado: Libro que se ha leído pero que está en buen estado. Daños mínimos en la tapa, incluidas rozaduras, pero sin roturas ni agujeros. Es posible que no incluya sobrecubierta para tapas duras. Tapa muy poco desgastada. La mayoría de las páginas están en buen estado con muy pocas arrugas o roturas. El texto subrayado a lápiz es prácticamente inexistente, no hay texto resaltado ni anotaciones en los márgenes. No faltan páginas. Consulta el anuncio del vendedor para obtener más información y la descripción de cualquier posible imperfección. Ver todas las definiciones de estadose abre en una nueva ventana o pestaña

ISBN: 9781439803899

Subject Area: Computers, Business & Economics

Publication Name: Tale of Two Systems : Lean and Agile Software Development for Business Leaders

Publisher: Productivity Press

Item Length: 9.4 in

Subject: Industries / Computers & Information Technology, Software Development & Engineering / General, Management Information Systems, Quality Control, Information Technology

Publication Year: 2009

Type: Textbook

Format: Hardcover

Language: English

Item Height: 1.2 in

Author: Michael K. Levine

Item Weight: 20.8 Oz

Item Width: 6.3 in

Number of Pages: 344 Pages

Acerca de este producto

Product Information

This business parable reviews two different systems development projects. One project was an abject, expensive failure, while the other succeeded in creating a major new revenue stream, bringing in new customers. By reviewing the tales of these two systems, readers will develop a better understanding of what works and what doesn't when it comes to the leadership and action steps required to reinvent a company's procedures to get in step with the times. CEO Evan Nogelmeyer discovers to his dismay that in today's business world, technology is not just for technologists. But does he discover this soon enough and once he does, does he have the tools and the business savvy he needs to stave off disaster? Evan and his team are all well-intentioned, successful business leaders with advanced degrees and backgrounds in marketing and business. But, without technical backgrounds, do they have what it takes to manage the technology overhaul so critical to the very survival of their company and the future of their own careers? A Tale of Two Systems: Lean and Agile Software Development for Business Leaders reviews two fictional systems development projects: Cremins United and Troubled Real Estate Information Management, both launched at the imaginary Cremins Corporation. Cremins is a venerable printing company that must transform itself to survive in the Internet age. One project proves to be an abject and expensive failure, while the other succeeds in creating a major new revenue stream and solving important customer needs. Contrasting the methods employed in a traditional, process-centric 'waterfall' approach, with a lean and agile-inspired approach, this book provides business leaders with a tangible understanding of why lean thinking is so well-suited to contemporary environments requiring flexibility, speed, and the input of specialized knowledge. At the conclusion of the two tales, author Michael Levine articulates a series of conclusions and principles based on Lean Product Development, Agile, and his 25 years of experience in business systems development. While the tales told and the companies and employees that inhabit them are pure fiction, the lessons to be learned are very real and very applicable in today's highly competitive market, where victory goes time and time again to the lean and the agile.

Product Identifiers

Publisher

Productivity Press

ISBN-10

1439803897

ISBN-13

9781439803899

eBay Product ID (ePID)

71137910

Product Key Features

Number of Pages

344 Pages

Language

English

Publication Name

Tale of Two Systems : Lean and Agile Software Development for Business Leaders

Publication Year

2009

Subject

Industries / Computers & Information Technology, Software Development & Engineering / General, Management Information Systems, Quality Control, Information Technology

Type

Textbook

Subject Area

Computers, Business & Economics

Author

Michael K. Levine

Format

Hardcover

Dimensions

Item Height

1.2 in

Item Weight

20.8 Oz

Item Length

9.4 in

Item Width

6.3 in

Additional Product Features

LCCN

2009-017444

Dewey Edition

Reviews

A Tale of Two Systems takes us on an intriguing and very realistic journey through the development of two systems 'e" one a spectacular success, and the other an equally spectacular failure. It exposes in detail why one system succeeds and the other fails. In the epilogue, Levine summarizes the lessons leaders should take away from this wonderful tale. This chapter alone is worth the price of the book; following the story brings a deep appreciation of its wisdom. --Mary Poppendieck, author of Implementing Lean Software Development: From Concept to Cash, A Tale of Two Systemstakes us on an intriguing and very realistic journey through the development of two systems - one a spectacular success, and the other an equally spectacular failure. It exposes in detail why one system succeeds and the other fails. In the epilogue, Levine summarizes the lessons leaders should take away from this wonderful tale. This chapter alone is worth the price of the book; following the story brings a deep appreciation of its wisdom. --Mary Poppendieck, author of Implementing Lean Software Development: From Concept to Cash, "A Tale of Two Systemstakes us on an intriguing and very realistic journey through the development of two systems one a spectacular success, and the other an equally spectacular failure. It exposes in detail why one system succeeds and the other fails. In the epilogue, Levine summarizes the lessons leaders should take away from this wonderful tale. This chapter alone is worth the price of the book; following the story brings a deep appreciation of its wisdom." --Mary Poppendieck, author of Implementing Lean Software Development: From Concept to Cash , A Tale of Two Systems takes us on an intriguing and very realistic journey through the development of two systems - one a spectacular success, and the other an equally spectacular failure. It exposes in detail why one system succeeds and the other fails. In the epilogue, Levine summarizes the lessons leaders should take away from this wonderful tale. This chapter alone is worth the price of the book; following the story brings a deep appreciation of its wisdom. --Mary Poppendieck, author of Implementing Lean Software Development: From Concept to Cash, A Tale of Two Systemstakes us on an intriguing and very realistic journey through the development of two systems one a spectacular success, and the other an equally spectacular failure. It exposes in detail why one system succeeds and the other fails. In the epilogue, Levine summarizes the lessons leaders should take away from this wonderful tale. This chapter alone is worth the price of the book; following the story brings a deep appreciation of its wisdom. --Mary Poppendieck, author of Implementing Lean Software Development: From Concept to Cash, A Tale of Two Systems takes us on an intriguing and very realistic journey through the development of two systems e" one a spectacular success, and the other an equally spectacular failure. It exposes in detail why one system succeeds and the other fails. In the epilogue, Levine summarizes the lessons leaders should take away from this wonderful tale. This chapter alone is worth the price of the book; following the story brings a deep appreciation of its wisdom. --Mary Poppendieck, author of Implementing Lean Software Development: From Concept to Cash

Target Audience

College Audience

Illustrated

Yes

Dewey Decimal

005.068/4

Lc Classification Number

Hd30.2.L476 2010

Table of Content

Prelude: January 2008 The First 6 Months: September 2005-February 2006 Kicking off Project #1--TRIM: The "Troubled Real Estate Information Management" Project Kicking off Project #2: The Cremins United Project Two Different Approaches to the Two Different Projects Understanding Lean & Agile Development The CU Project Team Will Follow "The Process" The CU Project Imposes Technology Architecture from the Top Setting Expectations for the CU Project: How Iron Is the Triangle? Don't Shoot the Messenger: The CU Project Team Meets with Management Cutting CU Project Development Time--by a Year Planning the TRIM Project Planning and Managing TRIM's One-Month Sprints Status Update for Both Projects The CU Project's Buy vs. Build Decision Drawing Boundaries and Tailoring Methods The TRIM Project's 1st Sprint Demo: A Bit behind Schedule, but Catching up The CU Project Requirements Handoff: An Uneasy Transition The 2nd 6 Months: March 2006-August 2006 The CU Project Leaders Visit the TRIM Team Checking in on the CU Project's Development: Green for Go, or Screaming Red? A Status Check: TRIM's OK, but CU May Be in Trouble Year 2: September 2006-February 2007 A Dismal Reality Check for the CU Team The TRIM System Goes Live; Managing Problems & Growth The CU Project Is Finally Officially Code Complete The CU Project Retrospective: Slipcharts and Some Towering Expertise (Too Late) The Beginning of the End: The Last 6 Months of 2 Years of Work 18 Months In: Status Updates for Both Projects The Decision to Go Live with the CU System Final Lessons for Leaders Epilogue: What We Learned from the TRIM and CU Projects

2010

Descripción del artículo del vendedor

El vendedor asume toda la responsabilidad de este anuncio.

N.º de artículo de eBay:394454536822

Última actualización el 09 jun 2024 13:59:53 H.EspVer todas las actualizacionesVer todas las actualizaciones

Envío y manipulación

Ubicación del artículo:

Schenectady, New York, Estados Unidos

Realiza envíos a:

Afganistán, Albania, Alemania, Andorra, Angola, Anguila, Antigua y Barbuda, Arabia Saudí, Argelia, Argentina, Armenia, Aruba, Australia, Austria, Azerbaiyán, Bahamas, Bahréin, Bangladés, Belice, Benín, Bermudas, Bolivia, Bosnia-Herzegovina, Brasil, Brunéi, Bulgaria, Burkina Faso, Burundi, Bután, Bélgica, Cabo Verde, Camboya, Camerún, Canadá, Chad, Chile, China, Chipre, Colombia, Corea del Sur, Costa Rica, Costa de Marfil, Dinamarca, Ecuador, Egipto, El Salvador, Emiratos Árabes Unidos, Eritrea, Eslovaquia, Eslovenia, España, Estados Unidos, Estonia, Etiopía, Fiji, Filipinas, Finlandia, Francia, Gabón, Gambia, Georgia, Ghana, Gibraltar, Granada, Grecia, Groenlandia, Guatemala, Guinea, Guinea Ecuatorial, Guinea-Bisáu, Guyana, Haití, Honduras, Hong Kong, Hungría, India, Indonesia, Irlanda, Islandia, Islas Caimán, Islas Salomón, Islas Turcas y Caicos, Israel, Italia, Jamaica, Japón, Jordania, Kazajistán, Kenia, Kirguistán, Kiribati, Kuwait, Laos, Lesoto, Letonia, Liberia, Liechtenstein, Lituania, Luxemburgo, Líbano, Macao, Macedonia, Madagascar, Malasia, Malaui, Maldivas, Malta, Malí, Marruecos, Mauricio, Mauritania, Moldavia, Mongolia, Montenegro, Montserrat, Mozambique, México, Mónaco, Namibia, Nauru, Nepal, Nicaragua, Nigeria, Noruega, Nueva Zelanda, Níger, Omán, Pakistán, Panamá, Papúa Nueva Guinea, Paraguay, Países Bajos, Perú, Polonia, Portugal, Qatar, Reino Unido, República Centroafricana, República Checa, República Democrática del Congo, República Dominicana, República de Croacia, República del Congo, Ruanda, Rumanía, Samoa, San Cristóbal y Nieves, San Marino, San Vicente y las Granadinas, Santa Lucía, Senegal, Serbia, Seychelles, Sierra Leona, Singapur, Sri Lanka, Suazilandia, Sudáfrica, Suecia, Suiza, Surinam, Tailandia, Taiwán, Tanzania, Tayikistán, Togo, Tonga, Trinidad y Tobago, Turkmenistán, Turquía, Túnez, Uganda, Uruguay, Uzbekistán, Vanuatu, Vaticano, Vietnam, Wallis y Futuna, Yemen, Yibuti, Zambia, Zimbabue

Excluye:

Barbados, Federación Rusa, Guadalupe, Guayana Francesa, Libia, Martinica, Nueva Caledonia, Polinesia Francesa, Reunión, Ucrania, Venezuela

Cambia el país:

Código postal:

Envío y manipulación	A	Servicio	Entrega*Consulta las notas de entrega
Envío gratis	Estados Unidos	Envío Económico (USPS Media MailTM)	Entrega prevista entre el mar. 25 jun. y el jue. 27 jun. a 43230
USD10,20 (aprox. 9,51 EUR)	Estados Unidos	Envío urgente (USPS Priority Mail®)	Entrega prevista entre el mar. 25 jun. y el jue. 27 jun. a 43230
USD48,75 (aprox. 45,47 EUR)	Estados Unidos	Expedited Shipping	Entrega prevista el lun. 24 jun. o antes a 43230

Notas de entrega *Las fechas previstas de entrega tienen en cuenta el tiempo de manipulación del vendedor, el código postal de origen, el código postal de destino y la hora de aceptación, y dependen del servicio de envío seleccionado y de que el pago se haya hecho efectivo. Los plazos de entrega pueden variar, especialmente en épocas de mucha actividad.

Tiempo de manipulación

Normalmente, se enviará en un plazo de 1 día laborable desde que se haga efectivo el pago.

Impuestos

Puede que se apliquen impuestos durante el pago y envío. Más informaciónMás información sobre el pago de impuestos en las compras de eBay.

Impuesto de ventas del artículo 394454536822

El vendedor carga un impuesto de ventas por los artículos enviados a los siguientes estados:

Estado o provincia	Porcentaje de impuesto de ventas

* El impuesto se aplica al subtotal más gastos de envío y manipulación solo en estas comunidades

Política de devoluciones

Cuando recibas el artículo, ponte en contacto con el vendedor en un plazo de	Forma del reembolso	Gastos de envío de la devolución
30 días	Reembolso del dinero	El vendedor paga el envío de la devolución

Pulsa aquíaquí para obtener más información sobre devoluciones. En las transacciones que cumplan los requisitos necesarios, estarás cubierto por la Garantía al cliente de eBay si recibiste un artículo que es distinto de la descripción que aparece en el anuncio.

El vendedor es responsable de los gastos de envío de la devolución.

Detalles de la política de devoluciones
Se aceptan devoluciones

Detalles de pago

Formas de pago

Nota: como resultado de la valoración de riesgo del comprador, es posible que algunas formas de pago no estén disponibles en el proceso de Pago y envío.