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Enfermedad operativa como escenario de política de personal: un análisis de corte-
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Características del artículo
- Estado
- ISBN-13
- 9783824477869
- Book Title
- Betrieblicher Krankenstand Als Personalpolitische Arena : Eine Längsschnittanalyse
- ISBN
- 9783824477869
- Book Series
- Betriebliche Personalpolitik Ser.
- Item Length
- 8.3 in
- Original Language
- German
- Publisher
- Deutscher Universitäts Verlag
- Publication Year
- 2003
- Type
- Textbook
- Format
- Trade Paperback
- Language
- German
- Illustrator
- Yes
- Item Height
- 0.2 in
- Genre
- Business & Economics
- Topic
- Human Resources & Personnel Management
- Item Width
- 5.8 in
- Item Weight
- 11.4 Oz
- Number of Pages
- Xv, 227 Pages
Acerca de este producto
Product Information
Der betriebliche Krankenstand ist ein umkampftes Terrain. Die iiffentliche Debatte ist gepragt von alltagstheoretischen Vorstellungen, gepaart mit Unterstellungen und Schuld zuweisungen, auf deren Basis dann rezeptartige Empfehlungen zur Senkung des Kran kenstandes ausgesprochen werden. Und die Personalwissenschaft tragt keineswegs durch gangig zu einer rationalen Diskursivierung bei. Die Debatte wird dominiert von wert durchtrankten, interessenlastigen Ursachenzuschreibungen und Gestaltungsvorschlagen. Qualitativ hochwertige theoretisch und empirisch gestiitzte Untersuchungen sind dage gen vergleichsweise rar. Zudem wird weniger iiber die situativen Einfiussfaktoren des Krankenstandes (z.B. die Arbeitsbedingungen) geforscht als iiber Korrelationen mit in dividuellen Merkmalen (z.B. Geschlecht, Alter, Arbeitszufriedenheit). Angesichts dieser Ausgangslage stellt die Arbeit von Renate Ortlieb einen Meilenstein der Krankenstandsforschung dar: Erstens nimmt Renate Ortlieb eine Langsschnittuntersuchung vor und betrachtet die Unterschiede im Krankenstand iiber einen sehr langen Zeitraum von bis zu vierzig Jahren. Zweitens liegt der Schwerpunkt ihrer Analyse nicht auf der Nationen-, Branchen-oder Individualebene, sondern auf der Ebene der Organisation bzw. einzelner Beschaftigten gruppen. Sie analysiert dabei vorrangig Situationskonstellationen, die unabhiingig von (oder in Interaktion mit) individuellen Unterschieden bei allen Personen Auswirkungen auf den Krankenstand haben. Drittens ist ihre Arbeit theoriegestiitzt. Renate Ortlieb greift auf ein austauschtheore tisches Modell zuriick, nutzt dieses fiir die Kohortenanalyse und stellt so die Verbindung von individueller Mikroebene mit der Mesoebene des betrieblichen und aul&erbetrieblishy; chen Kontextes her. Viertens beschrankt sie sich nicht nur auf die notwendige Aufarbeitung des Forschungs standes, sondern sie rekonstruiert unter Riickgriff auf die Interessen und Positionen der relevanten Akteure die Debatte urn den betrieblichen Krankenstand (auch die sog.
Product Identifiers
Publisher
Deutscher Universitäts Verlag
ISBN-10
3824477866
ISBN-13
9783824477869
eBay Product ID (ePID)
240971114
Product Key Features
Book Title
Betrieblicher Krankenstand Als Personalpolitische Arena : Eine Längsschnittanalyse
Original Language
German
Format
Trade Paperback
Language
German
Topic
Human Resources & Personnel Management
Publication Year
2003
Book Series
Betriebliche Personalpolitik Ser.
Type
Textbook
Illustrator
Yes
Genre
Business & Economics
Number of Pages
Xv, 227 Pages
Dimensions
Item Length
8.3 in
Item Height
0.2 in
Item Width
5.8 in
Item Weight
11.4 Oz
Additional Product Features
Intended Audience
Scholarly & Professional
Number of Volumes
1 Vol.
Lc Classification Number
Hf5549-5549.5
Table of Content
1 Einleitung.- 2 Stand der Forschung.- 2.1 Definitionen und Begriffsabgrenzungen.- 2.2 ,,Krankheitsbedingtef"versus ,,motivationsbedingtei"betriebliche Fehlzeiten: Über die Existenz eines Verhaltensspielraumes.- 2.3 Überblick über deskriptive Statistiken zum Ausmaß und zu den Kosten des betrieblichen Krankenstandes.- 2.4 Theoretische Ansätze zur Erklärung des betrieblichen Krankenstandes.- 2.5 Zusammenfassung.- 3 Betrieblicher Krankenstand als (personal-) politische Arena.- 3.1 Zur (personal-)politikorientierten Perspektive.- 3.2 Akteurinnen und Akteure in der Arena des betrieblichen Krankenstandes.- 3.3 Zur Missbrauchsthese.- 3.4 Die Positionen der zentralen Akteurinnen und Akteure.- 3.5 Zusammenfassung.- 4 Methodischer und theoretischer Bezugsrahmen.- 4.1 Vorbemerkungen.- 4.2 Methodischer Bezugsrahmen: Die Kohortenanalyse.- 4.3 Theoretischer Bezugsrahmen: Das Konzept von Gibson.- 4.4 Integration des methodischen und des theoretischen Bezugsrahmens.- 4.5 Untersuchungshypothesen.- 5 Empirische Analyse.- 5.1 Verwendetes Datenmaterial.- 5.2 Ausmaß und Entwicklung des Krankenstandes im betrachteten Unternehmen.- 5.3 Bivariate Analysen der drei Effekte.- 5.4 Multivariate Analyse der drei Effekte.- 6 Schluss: Kennziffern, Arenen und Austauschbeziehungen als Stationen einer Expedition durch umkämpftes Terrain.
Copyright Date
2003
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