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Características del artículo
- Estado
- En buen estado
- Notas del vendedor
- “Good / acceptable condition”
- Subject
- Industrial Management, International / General
- ISBN
- 9780073101729
- Subject Area
- Business & Economics
- Publication Name
- Transnational Management : Text, Cases and Readings in Cross-Border Management
- Item Length
- 9.4 in
- Publisher
- McGraw-Hill Higher Education
- Publication Year
- 2006
- Type
- Textbook
- Format
- Hardcover
- Language
- English
- Item Height
- 1.5 in
- Features
- Revised
- Item Width
- 7.4 in
- Item Weight
- 3.1 Oz
- Number of Pages
- 840 Pages
Acerca de este producto
Product Information
Written by leading scholars on global strategy and organisation, 'Transnational Management' focuses on the management challenges associated with developing strategies and managing the operations of companies whose activities stretch across national boundaries.
Product Identifiers
Publisher
McGraw-Hill Higher Education
ISBN-10
0073101729
ISBN-13
9780073101729
eBay Product ID (ePID)
57020596
Product Key Features
Publication Name
Transnational Management : Text, Cases and Readings in Cross-Border Management
Format
Hardcover
Language
English
Features
Revised
Subject
Industrial Management, International / General
Publication Year
2006
Type
Textbook
Subject Area
Business & Economics
Number of Pages
840 Pages
Dimensions
Item Length
9.4 in
Item Height
1.5 in
Item Width
7.4 in
Item Weight
3.1 Oz
Additional Product Features
Edition Number
5
LCCN
2006-032626
Lc Classification Number
Hd62.4.B365 2008
Edition Description
Revised Edition
Table of Content
Part 1: The Strategic Imperatives Chapter 1: Expanding Abroad: Motivations, Means, and Mentalities Cases 1-1 Cameron Auto Parts (A) - Revised 1-2 Jollibee Foods Corporation (A): International Expansion 1-3 Acer, Inc: Taiwan's Rampaging Dragon Readings 1-1 The Tortuous Evolution of the Multinational Corporation 1-2 Distance Still Matters: The Hard Reality of Global Expansion 1-3 Going Global: Lessons from Late Movers Chapter 2: Understanding the International Context: Responding to Conflicting Environmental Forces Cases 2-1 Hitting the Wall: Nike and International Labor Practices 2-2 Global Wine Wars: New World Challenges Old (A) 2-3 HSBC Holdings Readings 2-1 Culture and Organization 2-2 Clusters and the New Economics of Competition 2-3 Beyond Offshoring: Assess Your Company's Global Potential Chapter 3: Developing Transnational Strategies: Building Layers of Competitive Advantage Cases 3-1 TCL Multimedia 3-2 The Global Branding of Stella Artois 3-3 The Globalization of CEMEX 3-4 General Electric Medical Systems, 2002 Readings 3-1 The Forgotten Strategy 3-2 Global Strategy...in a World of Nations? 3-3 Competition in Global Industries: A Conceptual Framework Part 2: The Organizational Challenge Chapter 4: Developing a Transnational Organization: Managing Integration, Responsiveness, and Flexibility Cases 4-1 Philips versus Matsushita: A New Century, a New Round 4-2 Rudi Gassner and the Executive Committee of BMG International (B) 4-3 Bombardier Transportation and the Adtranz Acquisition 4-4 World Vision International's AIDS Initiative: Challenging a Global Partnership Readings 4-1 Making Global Strategies Work 4-2 Building Ambidexterity into an Organization 4-3 Matrix Management: Not a Structure, a Frame of Mind Chapter 5: Creating Worldwide Innovation and Learning: Exploiting Cross Border Knowledge Management Cases 5-1 Time Warner Inc. and the ORC Patents 5-2 P&G Japan: The SK-II Globalization Project 5-3 McKinsey & Company: Managing Knowledge and Learning 5-4 The Transformation of BP Readings 5-1 Unleash Innovation in Foreign Subsidiaries 5-2 Connect and Develop: Inside Proctor & Gamble's New Model for Innovation 5-3 Building Effective R&D Capabilities Abroad Chapter 6: Engaging in Cross Border Collaboration: Managing across Corporate Boundaries Cases 6-1 Nora-Sakari: A Proposed JV in Malaysia (Revised) 6-2 Renault/Nissan: The Making of a Global Alliance 6-3 Eli Lilly in India: Rethinking the Joint Venture Strategy Readings 6-1 The Design and Management of International Joint Ventures 6-2 Collaborate Your Competitors - and Win Part 3: The Managerial Implications Chapter 7: Implementing the Strategy: Building Multidimensional Capabilities Cases 7-1 Larson in Nigeria (Revised) 7-2 BRL Hardy: Globalizing an Australian Wine Company 7-3 Silvio Napoli at Schindler India 7-4 Taming the Dragon: Cummins in China (Condensed) Readings 7-1 Local Memoirs of a Global Manager 7-2 Tap Your Subsidiaries for Global Reach Chapter 8: The Future of the Transnational: An Evolving Global Role Cases 8-1 IKEA's Global Sourcing Challenge: Indian Rugs and Child Labor (A) 8-2 Genzyme's Gaucher Initiative: Global Risk and Responsibility Readings 8-1 The Myth of the Generic Manager: New Personal Competencies for New Mana
Copyright Date
2008
Target Audience
College Audience
Dewey Decimal
658/.049
Dewey Edition
22
Illustrated
Yes
Descripción del artículo del vendedor
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N.º de artículo de eBay:375422613293
Última actualización el 11 may 2024 03:52:38 H.EspVer todas las actualizacionesVer todas las actualizaciones
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