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Jefes japoneses, trabajadores chinos: poder y control en una megatienda de Hong Kong-

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Binding: Hardcover

Weight: 1 lbs

Product Group: Book

IsTextBook: No

ISBN: 9780824822576

Subject Area: Business & Economics

Publication Name: Japanese Bosses, Chinese Workers : Power and Control in a Hong Kong Megastore

Publisher: University of Hawaii Press

Item Length: 9.5 in

Subject: Human Resources & Personnel Management, Industries / Retailing, Commerce, International / General, Management

Publication Year: 1999

Series: Anthropology of Asia Ser.

Type: Textbook

Format: Hardcover

Language: English

Item Height: 0.9 in

Author: Heung-Wah Wong

Item Weight: 21.1 Oz

Item Width: 6.4 in

Number of Pages: 240 Pages

Acerca de este producto

Product Identifiers

Publisher

University of Hawaii Press

ISBN-10

0824822579

ISBN-13

9780824822576

eBay Product ID (ePID)

1196466

Product Key Features

Number of Pages

240 Pages

Language

English

Publication Name

Japanese Bosses, Chinese Workers : Power and Control in a Hong Kong Megastore

Publication Year

1999

Subject

Human Resources & Personnel Management, Industries / Retailing, Commerce, International / General, Management

Type

Textbook

Author

Heung-Wah Wong

Subject Area

Business & Economics

Series

Anthropology of Asia Ser.

Format

Hardcover

Dimensions

Item Height

0.9 in

Item Weight

21.1 Oz

Item Length

9.5 in

Item Width

6.4 in

Additional Product Features

Intended Audience

Scholarly & Professional

LCCN

99-028885

Dewey Edition

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Dewey Decimal

302.3/5/095125

Synopsis

This book, the result of two years of fieldwork in the Hong Kong subsidiary of a Japanese supermarket, is a cross-cultural study within Asia by an Asian anthropologist. This intra-Asian perspective makes the author less susceptible to the exoticizing of Japanese society or Japanese forms of social organization as uniquely unique because, for him, much of it is familiar. In fact, rather than large generalizations about the cultural bases of the success of Japanese companies, attention is drawn to the micro structures of power and resistance within these companies, as revealed by his fieldwork. Japanese Bosses, Chinese Workers examines the ways of organizing work, rank, compensation, and promotion inside the company to reveal the socio-economic base of managerial control. By exploring how the categorical difference between Japanese expatriates and Hong Kong Chinese staff is produced, the hidden aspect of the control by a monopoly of identity formation is made visible. The book also demonstrates how Japanese and Chinese employees adopt different orientations towards the company's authority and towards one another. It is the structure of these different strategies, orientations, and social relations between people that gives rise to the pattern of social life within the company.

LC Classification Number

HF5469.23.C64F869

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1999

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