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Estado: Como nuevo: Libro en perfecto estado y poco leído. La tapa no tiene desperfectos y si procede, con ... Como nuevo: Libro en perfecto estado y poco leído. La tapa no tiene desperfectos y si procede, con sobrecubierta para las tapas duras. Incluye todas las páginas sin arrugas ni roturas. El texto no está subrayado ni resaltado de forma alguna, y no hay anotaciones en los márgenes. Puede presentar marcas de identificación mínimas en la contraportada o las guardas. Muy poco usado. Consulta el anuncio del vendedor para obtener más información y la descripción de cualquier posible imperfección. Ver todas las definiciones de estadose abre en una nueva ventana o pestaña

Book Title: Understanding Decision-making Processes in Airline Operations Con

ISBN: 9781409411482

Subject Area: Transportation, Body, Mind & Spirit

Publication Name: Understanding Decision-Making Processes in Airline Operations Control

Publisher: Routledge

Item Length: 9.5 in

Subject: Mindfulness & Meditation, Aviation / Commercial, Aviation / Piloting & Flight Instruction

Publication Year: 2016

Type: Textbook

Format: Hardcover

Language: English

Item Height: 0.7 in

Author: Peter J. Bruce

Item Weight: 14.4 Oz

Item Width: 6.1 in

Number of Pages: 208 Pages

Acerca de este producto

Product Information

Previous studies conducted within the aviation industry have examined a multitude of crucial aspects such as policy, airline service quality, and revenue management. An extensive body of literature has also recognised the importance of decision-making in aviation, with the focus predominantly on pilots and air traffic controllers. Understanding Decision-Making Processes in Airline Operations Control focuses instead on an area largely overlooked: an airline's Operations Control Centre (OCC). This serves as the nerve centre of the airline and is responsible for decision-making with respect to operational control of an airline's daily schedules. The environment within an OCC is extremely intense and a key role of controllers is to make decisions that facilitate the airline's recovery from frequent, highly complex, and often multiple disruptions. As such, decision-making in this domain is critical to minimise the operational, commercial and financial impact resulting from disruptions. The book examines many aspects of individual decision-making in airline operations, and addresses the deficiencies found by presenting to the reader an examination of the relationships among situation awareness, information completeness, experience, expertise, decision considerations and decision alternatives in OCCs. The text utilises a multiple case study approach and proposes a number of relevant and important implications for OCC management. Practical outcomes highlight the need for enhancing training programs enabling existing controllers to readily identify and classify elements of situation awareness and decision considerations as a means of improving the decision-making process. They also draw attention to the need for airline OCCs to understand the extent to which industry experience and expertise of controllers is important in the selection of future staff.

Product Identifiers

Publisher

Routledge

ISBN-10

1409411486

ISBN-13

9781409411482

eBay Product ID (ePID)

109043646

Product Key Features

Number of Pages

208 Pages

Language

English

Publication Name

Understanding Decision-Making Processes in Airline Operations Control

Publication Year

2016

Subject

Mindfulness & Meditation, Aviation / Commercial, Aviation / Piloting & Flight Instruction

Type

Textbook

Subject Area

Transportation, Body, Mind & Spirit

Author

Peter J. Bruce

Format

Hardcover

Dimensions

Item Height

0.7 in

Item Weight

14.4 Oz

Item Length

9.5 in

Item Width

6.1 in

Additional Product Features

LCCN

2011-016245

Dewey Edition

Target Audience

College Audience

Illustrated

Yes

Dewey Decimal

387.70684

Lc Classification Number

Hd8039.A427

Table of Content

Contents: Preface; Part I Background and Underlying Theory: Introduction; Decision-making; Decision-making styles; Situation awareness; Expertise. Part II Examining Decision-Making Processes of OCC Controllers: Designing the study; The international simulations; The domestic simulations; Conclusions and implications for OCCs; References; Appendices; Index.

2011

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