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- Binding
- Hardcover
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- 0 lbs
- Product Group
- Book
- IsTextBook
- No
- ISBN
- 1578512506
- Book Title
- Strategy-Focused Organization : How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment
- Item Length
- 9.5in
- Publisher
- Harvard Business Review Press
- Publication Year
- 2000
- Format
- Hardcover
- Language
- English
- Item Height
- 1.4in
- Genre
- Business & Economics
- Topic
- Leadership, Organizational Behavior, Industrial Management, Management, Strategic Planning
- Item Width
- 6.4in
- Item Weight
- 27.3 Oz
- Number of Pages
- 416 Pages
Acerca de este producto
Product Information
The creators of the revolutionary performance management tool called the Balanced Scorecard introduce a new approach that makes strategy a continuous process owned not just by top management, but by everyone. In The Strategy-Focused Organization , Robert Kaplan and David Norton share the results of ten years of learning and research into more than 200 companies that have implemented the Balanced Scorecard. Drawing from more than twenty in-depth case studies--including Mobil, CIGNA, and AT&T Canada--Kaplan and Norton illustrate how Balanced Scorecard adopters have taken their groundbreaking tool to the next level. These organizations have used the scorecard to create an entirely new performance management framework that puts strategyat the center of key management processes and systems. Kaplan and Norton articulate the five key principles required for building strategy-focused organizations: 1) translate the strategy into operational terms, 2) align the organization to the strategy, 3) make strategy everyone's everyday job, 4) make strategy a continual process, and 5) mobilize change through strong, effective leadership. The authors provide a detailed account of how a range of organizations in the private, public, and nonprofit sectors have deployed these principles to achieve breakthrough, sustainable performance improvements.
Product Identifiers
Publisher
Harvard Business Review Press
ISBN-10
1578512506
ISBN-13
9781578512508
eBay Product ID (ePID)
1715266
Product Key Features
Book Title
Strategy-Focused Organization : How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment
Format
Hardcover
Language
English
Topic
Leadership, Organizational Behavior, Industrial Management, Management, Strategic Planning
Publication Year
2000
Genre
Business & Economics
Number of Pages
416 Pages
Dimensions
Item Length
9.5in
Item Height
1.4in
Item Width
6.4in
Item Weight
27.3 Oz
Additional Product Features
Lc Classification Number
Hd30.28.K3544 2001
Table of Content
Preface 1 Creating the Strategy-Focused Organization 2 How Mobil Became a Strategy-Focused Organization Part One: Translating the Strategy to Operational Terms 3 Building Strategy Maps 4 Building Strategy Maps in Private Sector Companies 5 Strategy Scorecards in Nonprofit, Government, and Health Care Organizations Part Two: Aligning the Organization to Create Synergies 6 Creating Business Unit Synergy 7 Creating Synergy through Shared Services Part Three: Making Strategy Everyone's Everyday Job 8 Creating Strategic Awareness 9 Defining Personal and Team Objectives 10 The Balanced Paycheck Part Four: Making Strategy a Continuous Process 11 Planning and Budgeting 12 Feedback and Learning Part Five: Mobilizing Change through Executive Leadership 13 Leadership and Mobilization 14 Avoiding the Pitfalls Frequently Asked Questions Index About the Authors
Copyright Date
2000
Lccn
00-033515
Dewey Decimal
658.4/012
Intended Audience
Trade
Dewey Edition
21
Illustrated
Yes
Descripción del artículo del vendedor
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