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Guía del facilitador para la toma de decisiones participativa de Kaner, Sam-

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Características del artículo

Estado: En buen estado

Notas del vendedor: “Pages can have notes/highlighting. Spine may show signs of wear. ~ ThriftBooks: Read More, ...

Binding: Paperback

Weight: 2 lbs

Product Group: Book

IsTextBook: Yes

ISBN: 0787982660

Publication Name: Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making

Item Length: 11in

Publisher: Wiley & Sons, Incorporated, John

Publication Year: 2007

Type: Textbook

Format: Perfect

Language: English

Item Height: 0.9in

Author: Sam Kaner

Features: Revised

Item Width: 8.5in

Item Weight: 0 Oz

Number of Pages: 368 Pages

Acerca de este producto

Product Information

"The best book on collaboration ever written " --Diane Flannery, founding CEO, Juma Ventures And now this classic book is even better--much better. Completely revised and updated, the second edition is loaded with new tools and techniques. Two powerful new chapters on agenda design A full section devoted to reaching closure More than twice as many tools for handling difficult dynamics 70 brand-new pages and over 100 pages significantly improved

Product Identifiers

Publisher

Wiley & Sons, Incorporated, John

ISBN-10

0787982660

ISBN-13

9780787982669

eBay Product ID (ePID)

53737875

Product Key Features

Author

Sam Kaner

Publication Name

Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making

Format

Perfect

Language

English

Features

Revised

Publication Year

2007

Type

Textbook

Number of Pages

368 Pages

Dimensions

Item Length

11in

Item Height

0.9in

Item Width

8.5in

Item Weight

0 Oz

Additional Product Features

As Told to

Lind, Lenny, Berger, Duane, Fisk, Sarah

Lc Classification Number

Hm751

Edition Description

Revised Edition

Edition Number

Reviews

"In cross-functional environments, where diverse perspectives are intentionally brought together to produce high-quality thinking, a highly skilled facilitator can add great value'and Sam Kaner is one of the best. The Facilitator's Guide provides a full set of models and tools to enable an organization to reap the benefits of a well facilitated, participatory decision-making process. Having seen Sam's methods in action, I can attest to their power and effectiveness." ?Pierre Omidyar, founder and chairman, eBay and Omidyar Network "Hooray for the Facilitator's Guide. It explains principles, practices, and processes with cogent clarity, and each diagram conveys a complex idea almost instantly." ?Joanna Macy, author, World as Lover, World as Self "Our organization's core purpose is to dissolve boundaries across sectors in order to find innovative solutions to difficult social problems. We know how immensely challenging it is to facilitate dialogue among multiple stakeholders. This amazing book is a comprehensive guide for meeting that challenge. I've worked with a myriad of consultants during the past 16 years, and Sam Kaner's approach is vastly superior for bringing about lasting system change." ?Kriss Deiglmeier, executive director, Center for Social Innovation, Stanford University "Sam Kaner is one of the world's leading experts on collaboration. His grasp of the challenges and dilemmas of collaboration is superb, as are his models and methods for facilitating complex processes." ?Sandy Schuman, editor, Creating a Culture of Collaboration "The Facilitator's Guide has allowed us to build our own capacity. We've learned how to convene multiple stakeholder teams, plan effectively, and make more sustainable decisions, thus maintaining our collaborative values as we grow to serve a wider community. I highly recommend this book." ?James Whipple, CEO, Marshall Medical Center, El Dorado County, California "Kaner's decision-making procedures are the best I've ever seen. We use them all the time!" ?Deborah Alvarez-Rodriguez, president and CEO, Goodwill Industries of San Francisco, San Mateo, and Marin Counties

Table of Content

Foreword by Michael Doyle Introduction. PART I: GROUNDING PRINCIPLES. 1. The Dynamics of Group Decision-Making. 2. Participatory Values. 3. Introduction to the Role of Facilitator. PART II: FACILITATOR FUNDAMENTALS. 4. Facilitative Listening Skills. 5. ChartWriting Technique. 6. Facilitating Open Discussion. 7. Alternatives to Open Discussion. 8. Brainstorming. 9. Tools for Managing Long Lists. 10. Dealing with Difficult Dynamics. 11. Effective Agendas: Desired Outcomes. 12. Effective Agendas: Process Design. PART III: BUILDING SUSTAINABLE AGREEMENTS. 13. Principles for Building Sustainable Agreements. 14. Gathering Diverse Points of View. 15. Building a Shared Framework of Understanding. 16. Developing Inclusive Solutions. PART IV: REACHING CLOSURE. 17. Importance of Clear Decision Rules. 18. Striving for Unanimity. 19. Reaching Closure Step by Step. 20. Facilitating Sustainable Agreements. Photocopying Policy. Bibliography. About the Authors.

2007

Topic

Decision-Making & Problem Solving, Management

Lccn

2006-037961

Dewey Decimal

658.4/036

Intended Audience

Scholarly & Professional

Dewey Edition

Illustrated

Yes

Genre

Education, Business & Economics

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