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More Than a Motorcycle: The Leadership Journey at Harley-Davidson By Rich Teerl

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Última actualización el 20 jun 2024 13:30:36 H.EspVer todas las actualizacionesVer todas las actualizaciones

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Estado: En muy buen estado: Libro que se ha leído y que no tiene un aspecto nuevo, pero que está en un ... En muy buen estado: Libro que se ha leído y que no tiene un aspecto nuevo, pero que está en un estado excelente. No hay desperfectos visibles en la tapa y se incluye sobrecubierta, si procede, para las tapas duras. Todas las páginas están en perfecto estado, sin arrugas ni roturas y no falta ninguna. El texto no está subrayado ni resaltado de forma alguna, y no hay anotaciones en los márgenes. Puede presentar marcas de identificación mínimas en la contraportada o las guardas. Muy poco usado. Consulta el anuncio del vendedor para obtener más información y la descripción de cualquier posible imperfección. Ver todas las definiciones de estadose abre en una nueva ventana o pestaña

Title: More Than a Motorcycle: The Leadership Journey at Harley-Davidso

ISBN: 9780875849508

Subject Area: Organizational Sociology

Publication Name: More than a Motorcycle: the Leadership Journey at Harley-Davidson

Publisher: Harvard Business Review Press

Subject: Management

Publication Year: 2000

Type: Textbook

Format: Hardcover

Language: English

Item Height: 242mm

Author: Rich Teerlink, Lee Ozley

Item Width: 166mm

Item Weight: 613g

Number of Pages: 278 Pages

Acerca de este producto

Product Information

In the late 1980s, Harley-Davidson beat back an assault by Japanese competitors and engineered a remarkable financial turnaround. But it subsequently faced an even more formidable challenge: maintaining and improving on its success in the absence of an external crisis. To answer this challenge, then-CEO Rich Teerlink, partnering with organizational consultant Lee Ozley, threw out the top-down strategies that had just saved the company and began building a different Harley-one that would be driven not by top management, but by employees at every level. What happened next is the stuff of turnaround legend. More Than a Motorcycle is the story behind the story of the purposeful transformation of an American icon, as told by the two individuals most deeply involved in that decade-long process. The book chronicles the victories and setbacks along Harley's difficult journey from a traditional command-and-control culture to an open, participative learning environment. Teerlink and Ozley deliver three fundamental messages: people are a company's only sustainable competitive advantage; there is no quick fix to effect lasting, beneficial organizational change; and leadership is not a person, but a process to which everyone must contribute. They provide practical, reality-tested prescriptions for critical tasks like developing employee alignment, building structures that support participation, and implementing effective reward programs. Finally, they draw lessons from the Harley experience-lessons about values, trust, and community-that apply broadly to any business. An against-the-odds story of a business road less traveled, this book encourages today's leaders to look around the next bend-and to give every employee a view of the road from the driver's seat.

Product Identifiers

Publisher

Harvard Business Review Press

ISBN-13

9780875849508

eBay Product ID (ePID)

88510155

Product Key Features

Subject Area

Organizational Sociology

Author

Rich Teerlink, Lee Ozley

Publication Name

More than a Motorcycle: the Leadership Journey at Harley-Davidson

Format

Hardcover

Language

English

Subject

Management

Publication Year

2000

Type

Textbook

Number of Pages

278 Pages

Dimensions

Item Height

242mm

Item Width

166mm

Item Weight

613g

Additional Product Features

Title_Author

Rich Teerlink, Lee Ozley

Country/Region of Manufacture

United States

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