CREATING CONGRUENT WORKPLACE: Lloyd C. Williams - Hardcover w. DJ in Mylar prot.

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Libro en perfecto estado y poco leído. La tapa no tiene desperfectos y si procede, con sobrecubierta para las tapas duras. Incluye todas las páginas sin arrugas ni roturas. El texto no está subrayado ni resaltado de forma alguna, y no hay anotaciones en los márgenes. Puede presentar marcas de identificación mínimas en la contraportada o las guardas. Muy poco usado. Consulta el anuncio del vendedor para obtener más información y la descripción de cualquier posible imperfección. Ver todas las definiciones de estadose abre en una nueva ventana o pestaña
Notas del vendedor
“Like NEW book (see Photos).Protected in Mylar cover”
ISBN
9781567204223
Categoría

Acerca de este producto

Product Identifiers

Publisher
Bloomsbury Publishing USA
ISBN-10
1567204228
ISBN-13
9781567204223
eBay Product ID (ePID)
1977645

Product Key Features

Number of Pages
232 Pages
Publication Name
Creating the Congruent Workplace : Challenges for People and Their Organizations
Language
English
Publication Year
2002
Subject
Organizational Behavior, General, Management, Workplace Culture
Type
Textbook
Author
Lloyd C. Williams
Subject Area
Business & Economics
Format
Hardcover

Dimensions

Item Height
0.6 in
Item Weight
17.3 Oz
Item Length
9.2 in
Item Width
6.1 in

Additional Product Features

Intended Audience
College Audience
LCCN
2001-049185
Dewey Edition
21
Reviews
"[r]efutes the fashionable paradigm of organizational transformation-one based on dominance and control-and argues that innovation results from reworking what has failed in the past." Business Horizons
Number of Volumes
1 vol.
Illustrated
Yes
Dewey Decimal
658.4/063
Table Of Content
Preface Introduction: Getting the Picture The Destruction of Balance in Our Personal and Professional Lives and the Need for a Change The Challenge to Think Differently: Explorations into Our Organizational Thinking and Its Impact on Our Lives Exploring the Concept of Congruence: The Making of C6 Getting Systems Clarity in our Lives Embracing the Art and Hope of Organizational and Professional Collaboration Putting a Face of the Process of Congruence Development Looking at the Business and Personal Complements That Can Anchor Us Experiencing Our Business and Personal Creativity: The Impacts of Emerging Strategies Understanding Professional Choice and Time: Creating Business Options Enjoying Our Complexity and Creating a New Business Andragogy for Living Putting it Together: The Congruence Development System and Strategies For Building Congruence Putting the Process Together: Steps to Energize the Development of Congruence in the Workplace Where We Go from Here: Risking Being You, All of You Bibliography Index
Synopsis
For organizational and personal change to happen and be sustainable, there must first be a system of thought balanced against action. Williams and his concept of congruence provide an alternative to the often chaotic, unbalanced ways in which change is currently understood and its accomplishment attempted. He challenges the organizational model of compartmentalized structures, offers a persuasive refutation of the fashionable paradigm of organizational transformation (one based on dominance and control), and argues a provocative notion that innovation is actually the successful result of reworking what has not worked before. A new look at the processes that create organizational movement, Williams' latest book is a guide for leaders, managers, consultants, and corporate practitioners, and a new way for students, teachers, and researchers to rethink the entire change process. Williams has found through his own experience that people focus too closely on the action behaviors of organizations and too little on the thinking behind them. The result is that gaps open up and create pitfalls in our efforts to achieve excellence in human and organizational performance. Williams suggests that organizations innovate themselves into failure. To counter this, he provides a true systemic approach to enhancing organizational performance, a system of what he visualizes as congruence, a way to fit thoughts to actions. It is as much a way of thinking, says Williams, as it is a method toward goals--goals that are clear and essential to the survival of any organization. Drawing liberally upon his own expertise as a teacher, consultant, and therapist, he helps others to appreciate the successes that can be realized when balance and the alignment of thought and action are achieved, and when the search for change becomes a planned, focused, and systemic endeavor.
LC Classification Number
HD58.9.W55 2002

Descripción del artículo del vendedor

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Se unió el dic 2012
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